Führung kompakt - Vom Teammitglied zur Führungskraft
Ihr Nutzen
- Klarheit über die neue Führungsrolle gewinnen und souverän vom Kollegen zum Vorgesetzten werden
- Den eigenen Führungsstil entdecken und weiterentwickeln
- Häufige Fehler in der Mitarbeiterführung vermeiden und praktische Lösungen finden
- Meetings effektiv gestalten und zielführend leiten
- Delegieren lernen und Rückdelegationen erfolgreich abwenden
Inhalte
Tag 1: "Instrumente der Führung"
- Die neue Rolle - Vom Kollegen zum Chef/Vorgesetzten
- Den eigenen Führungsstil finden
- Typische Fehler in der Mitarbeiterführung
- Meetings gestalten
- Delegieren und Abwenden von Rückdelegation
Tag 2: "Sprache und Kommunikation"
- Feedback und Kritik
- Wer fragt, der führt: Fragetechniken
- Tools für Mitarbeiter(Jahres)gespräche
- Positive Sprache und der Umgang mit Widerstand und Einwänden
- Mitarbeiter finden und richtig ansprechen
Lehrgangsabschluss
Teilnahmebescheinigung
Nach erfolgreicher Teilnahme an Führung Kompakt (Teil 1) können Sie ihr Wissen im zweiten Teil mit den Themen "Zusammen arbeiten" und "Arbeit der Zukunft gestalten" vertiefen. Weitere Infos hier.
Lehrgangsunterlagen
Handout
Ihre Dozentin
Kerstin Seidel, Coach
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